27 de junio de 2018

Facebook avisará a sus usuarios sobre el tiempo que pasan en la red social.

Facebook está desarrollando una función que permitirá saber cuánto tiempo se pasa en la red social. 

TechCrunch encontró una herramienta inédita en el código de la aplicación de Android de la plataforma, llamada “Tu tiempo en Facebook”, que muestra cuánto tiempo, en promedio, se ocupa en ella todos los días, junto con el tiempo total que se consume en la semana.

Horas después del descubrimiento, la compañía confirmó a Engadget que está trabajando en la función. “Siempre estamos trabajando en nuevas formas de ayudar a asegurarnos de que el tiempo de las personas en Facebook sea tiempo bien empleado”, dijo un portavoz. Por ahora, no está claro cuándo llegará la herramienta a Android o a plataformas adicionales.

Con este nuevo feature, Facebook se convierte en la última compañía de tecnología en comenzar a trabajar en una herramienta para informar a los usuarios cuánto tiempo pasan en su servicio. En su conferencia de I/O de mayo, Google introdujo varias funciones en Android y YouTube para ayudar a la gente a rastrear y administrar el tiempo que pasan en aplicaciones y servicios. Un mes después, Apple introdujo características similares para iOS para ayudar a los usuarios a controlar su tiempo de pantalla y el de sus hijos.

Sin embargo, y tal como señala Engadget, una cosa es que los fabricantes de dispositivos vean el cambio en la opinión pública (o en sus inversores) y ayuden a los usuarios a evitar sobredosis de uso en sus pantallas, y otra muy distinta es su inclusión en una plataforma como Facebook, que necesita que los usuarios sigan participando y haciendo clic en sus anuncios. Aun así, en su pasado reporte del cuarto trimestre de 2017 publicado en enero, la firma de Mark Zuckerberg mostró que los usuarios están pasando menos tiempo en su red social que en años anteriores; sin embargo, están ganando más dinero que nunca.

Fuente: RedUsers
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20 de junio de 2018

Summit, la supercomputadora más poderosa del mundo.

IBM fabricó a Summit en el laboratorio Nacional OaK Ridge del Departametno de Energía de Estados Unidos, es el primer computador diseñado desde cero con el fin de enfocarse en redes neuronales, tareas de aprendizaje automático y aplicaciones de inteligencia artificial (IA).
  
Según New York Times, la computadora podrá en un segundo realizar cálculos matemáticos que para un ser humano requeriría una tarea de seis mil 300 millones de años.

Además, permite a los científicos simular sistemas físicos complejos y hacer predicciones críticas para avanzar en la investigación y el desarrollo.

El tamaño de Summit es equiparable al de dos canchas de tenis, es un millón de veces más rápida que los portátiles ordinarios, según la revista MIT Technology Review.

Se conecta por 297 mil 7 metros de cables de fibra óptica, y el sistema de archivos puede almacenar 250 petabytes de datos, o el equivalente de 74 años de video de alta definición, su peso es equivalente a un avión comercial grande, y más de 15 mil litros de agua bombean por su sistema de enfriamiento cada minuto. 



La nueva supercomputadora posee 4 mil 608 servidores IBM AC922, cada uno cuenta con dos procesadores IBM Power9 de 22 núcleos y seis aceleradores de video NVIDIA Tesla V100.

El servidor tiene 512 GB de memoria DDR4 y 96 GB de memoria con gran ancho de banda. Los datos entre los servidores se transfieren a través de conmutadores con un rendimiento bidireccional de 100 GB por segundo.  Se ejecuta bajo el sistema operativo Red Hat Enterprise Linux 7.4. Por la gran cantidad de servidores, la supercomputadora consume 13 megavatios.

Con sus 200 petaFLOPS, Summit es hasta 60 por ciento más potente que el Sunway TaihuLight de China, aunque dicho país sigue siendo el que más supercomputadores posee dentro del Top 500 mundial.

Fuente: Prensalibre
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13 de junio de 2018

7 tecnologías que se verán en el Mundial de Rusia 2018.

En esta 21° edición del Mundial, la tecnología estará más presente que nunca. 

Será la primera vez que la FIFA transmitirá los partidos en 4k y que se usará el sistema de arbitraje VAR. Aquí, un detalle de las innovaciones más interesantes




1. Fan ID


El Fan ID es un documento de identidad emitido por las autoridades rusas, con un chip integrado que permitirá reconocer fácilmente a los usuarios. Permite la entrada sin visado a Rusia para los extranjeros que tengan entradas para asistir a los partidos de la Copa. Es obligatorio y es válido para ingresar y permanecer en el país 10 días antes del primer partido y hasta 10 días después del último encuentro del Mundial.

El FAN ID les permitirá a las autoridades tener los datos de los usuarios en tiempo real. Este documento, además, ofrece una ventaja para los usuarios: la posibilidad de utilizar gratis los medios de transporte públicos los días de partidos en las ciudades donde se lleven a cabo los encuentros.

2. Pelota inteligente


La pelota mundialista, la Telstar 18 de Adidas, incluye un chip NFC en su interior. Se trata de una tecnología de corto alcance que le permite al teléfono o tablet interactuar con la pelota.

Así es que basta con acercar la pelota al smartphone para acceder a la experiencia Telstar donde se obtendrá información vinculada con la ubicación del usuario así como varios desafíos para hacer con el balón.

No hace falta descargar ninguna aplicación extra. Es compatible con la mayoría de los dispositivos Android y los iPhone modelo 7 en adelante con NFC habilitado.

3. VAR para asistir a los árbitros


Será la primera vez que se utilizará en un mundial la asistencia arbitral por video (VAR, por sus siglas en inglés) . Habrá dos asistentes de VAR y un técnico de video, encargados de revisar las imágenes que se tomen en la cancha e informar al árbitro sólo en casos donde se identifique un error claro o bien pase inadvertido un incidente grave.

4. La tecnología de línea de Gol 


Se trata del sistema para la detección automática de goles. Se usó en el Mundial de Brasil 2014 y también se utilizará en éste.

Todos los estadios están equipados con esta tecnología que procesa la información de 14 cámaras y los receptores en la pelota (que interactúan con el campo magnético alrededor del arco) y envía, en apenas un segundo, la señal al reloj del referí indicando la entrada de la pelota al arco

5. Seguimiento del rendimiento (EPTS, por sus siglas en inglés)


Se entregará a cada equipo dos tablets que recibirán información de dos cámaras de seguimiento óptico que seguirán los movimientos de los jugadores y la pelota en la cancha. Esa información será procesada y transmitida a los dispositivos para que los técnicos puedan tener datos para evaluar rendimiento, identificar vulnerabilidades y pensar en nuevas estrategias para mejorar el desempeño.

6. Transmisión


La FIFA transmitirá todos los partidos de Rusia 2018 en ultra alta definición (UHD-4K) con imágenes de alto rango dinámico (HDR). Es la primera vez que se utilizará esta tecnología en este campeonato.

Para cubrir los partidos se utilizarán 37 cámaras de las cuales, 8 tendrán salida dual UHD/HDR y 1080p/SDR y otras 8 contarán con salida dual 1080p/HDR y 1080p/SDR.

También habrá dos cámaras ultra lentas, ocho súper lentas, una helicam Cineflex y una cámara área cablecam. Claro que este nivel de calidad no llegará por igual a todos los usuarios. Dependerá, entre otras cosas, desde qué plataforma lo vea.

7. Entradas con RFID para evitar fraudes


Todas las entradas para el Mundial cuenta con un holograma y un código de barras. Además, lleva impreso el nombre de la persona que lo compró.
Todos integran un sistema de identificación de radiofrecuencia (RFID) para reconocer si se tratan de tickets falsos o que hayan sido cancelados.

Fuente: Infobae
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6 de junio de 2018

CIMON, el robot que acompaña la misión que investigará el cáncer.

El primer robot volador y autónomo del mundo en el ciberespacio está dotado de inteligencia artificial, sensores, cámaras y procesador de lenguaje.

El clásico de ciencia ficción Alien, de Ridly Scott, se encargó de popularizar a los robots espaciales. Desde Ash (Alien) hasta David (Prometeus y Alien Covenant), los androides aparecían como una gran ayuda para los astronautas. Esta vez, lejos de la gran pantalla, le llegó el turno al llamado Crew Interactive MObile CompanioN (CIMON), la estrella de la expedición 56-57 que hoy despegó rumbo a la Estación Espacial Internacional (ISS).

El desarrollo en conjunto entre Aibus e IBM construyó el primer robot volador y autónomo del mundo en el ciberespacio está dotado de inteligencia artificial, sensores, cámaras y procesador de lenguaje. El cerebro de CIMON, a quien dotó de un vocabulario de más de 1.000 palabras, cuenta también con los planos y procedimientos del módulo Columbus, el laboratorio científico que la Agencia Espacial Europea (ESA) tiene en la estación espacial.

"CIMON está diseñado para ayudar a los astronautas a realizar trabajos de rutina, por ejemplo, mediante la visualización de procedimientos o, gracias a su red de inteligencia artificial (IA) y su capacidad de aprendizaje, ofreciendo soluciones a los problemas", dijo un representante de Airbus al sitio Slashgear.

Impreso con tecnología 3D, el robot no es más que un dron que aprovecha la ausencia de gravedad para moverse por medio de unas pequeñas hélices (dirección) y chorros de aire (propulsión). Para reconocer el entorno, cuenta con visión artificial basada en infrarrojos.

"Utiliza la tecnología Watson IA de la nube de IBM y, con su rostro, voz e inteligencia artificial, se convierte en un verdadero 'colega' a bordo", aseguró. 



Justamente, la misión de CIMON será la de colaborar con el jefe de la expedición, el astronauta alemán Alexander Gerst, en una serie de experimentos de cristalización, asistiéndole en cada paso con datos sobre el procedimiento a seguir. También será los ojos de un experimento médico. En el futuro, podría ser clave para alguna operación quirúrgica de emergencia en la estación.

Por último, el desempeño del robot será evaluado para determinar si esta puede servir como modelo para estudiar las relaciones entre humanos y máquinas inteligentes en futuras misiones y viajes espaciales.

La fallida experiencia R2

La incursión de CIMON en esta aventura no es la primera para un robot en el espacio. La NASA ya había llevado a su Robonaut 2, mejor conocido como R2, al módulo Destiny de la estación espacial, en 2011. Pero R2 era un androide no autónomo, ya que podía ser teleoperado por los astronautas o bien desde la Tierra.

Al igual que CIMON, R2 tampoco se podía mover. Aunque en 2014 los estadounidenses lo dotaron de piernas robóticas y una gran actualización de software durante su estadía en la ISS.

Fuente: Clarín
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30 de mayo de 2018

Nuevos derechos para los usuarios: cómo dar de baja el servicio de internet, telefonía o cable.

Las empresas que brindan servicios de telefonía (fija y móvil), internet y televisión (por cable y satelital) estarán obligadas, a partir del 28 de julio, a colocar una solapa en las portadas de sus páginas web para que los consumidores puedan darse de baja en forma instantánea, más allá de la deuda que tengan con la compañía o la fecha de vencimiento de las facturas.

"Con esta resolución (316/2018) buscamos simplificar el trámite al consumidor, con el valor probatorio que representa haber realizado el trámite online y seguirlo con un número de reclamo que la empresa informará en menos de 24 horas", indicó el director nacional de Defensa del Consumidor, Fernando Blanco Muiño, durante una conferencia de prensa en la sede del Ministerio de Producción.

Las empresas deberán colocar un botón de baja con un link visible en el primer acceso a sus páginas web para que el consumidor pueda dar de baja los servicios que contrató y tendrán hasta 60 días para cumplir con lo establecido por la norma.

La iniciativa, de cumplimiento obligatorio para las empresas, se originó como respuesta a la estadística de reclamos presentados ante el organismo por consumidores ante la complejidad que actualmente representa la cancelación de los servicios contratados.

"Recibimos casi 9.500 reclamos en los últimos dos años, de los cuales el 22% correspondieron al rubro servicios de comunicaciones y en lo sucesivo ampliaremos el alcance de la norma a otros rubros", añadió Blanco Muiño.

Entre los problemas más habituales, los consumidores se quejan de no encontrar el sitio o canal adecuado para pedir la baja y la posterior concreción de la cancelación. Los rubros que presentan alta conflictividad son: telefonía fija y móvil, servicios de acceso a internet, y televisión satelital y por cable.



El artículo 1 de la resolución establece que los proveedores de los servicios en cuestión deberán tener, a simple vista y en el primer acceso, el link mediante el cual el consumidor podrá solicitar la baja del servicio contratado.

Además, según el artículo 2, las empresas deberán constituir una base de datos para que los consumidores completen los siguientes datos: número de cliente, fecha de contratación del servicio, fecha y hora de solicitud de baja, código de rescisión y modo en el que concluyó el trámite.

Finalmente, se determina –de acuerdo al artículo 3– que las empresas deberán establecer un horario de atención de consultas que no puede ser inferior a los días y horarios en que operen comercialmente. Cuando los proveedores brindaren el servicio de atención a los usuarios en forma exclusivamente telefónica o electrónica, el horario de atención no podrá ser inferior a ocho horas por día hábil, de lunes a viernes.

"Esta norma fue trabajada junto a las asociaciones de consumidores y los proveedores que están alcanzados a través de distintas reuniones que concluyeron la semana pasada", concluyó Blanco Muiño.

Fuente: Infobae
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23 de mayo de 2018

Pilas usadas: los fabricantes deberán hacerse responsables de su destino final.

¿Qué se hace con las pilas usadas? ¿Cuáles conviene comprar? ¿Son todas contaminantes? Muchos argentinos se hacen esta pregunta diariamente después de que las baterías que usan en sus celulares, en sus teléfonos, controles remotos o juguetes se agotan. 

Como no existe un sistema de gestión de este tipo de materiales, la Ciudad de Buenos Aires quiere encabezar una iniciativa para que sean los productores, es decir quienes las fabrican, los que se se encarguen de su disposición final.

Ese es el espíritu que tiene el proyecto de ley que el Poder Ejecutivo local acaba de enviar a la Legislatura porteña. En la Ciudad se consumen anualmente 19 millones de pilas, lo que es equivalente a 500 toneladas por año, y se estima un consumo promedio anual de 12 pilas por persona económicamente activa. Buena parte de ese material va al relleno sanitario.

Según las cifras oficiales, el porcentaje promedio de pilas y baterías agotadas que componen los RSU de la Ciudad de Buenos Aires es del 0,0123% del total, representando 323 kg/día, lo que equivale a 117 toneladas anuales de pilas y baterías desechadas.

"El proyecto busca garantizar la gestión ambiental de pilas en desuso, considerándolas como residuos sólidos urbanos sujetos a manejo especial. Incluye todos aquellos que, por su tamaño, volumen, cantidad y/o sus potenciales características de peligrosidad, nocividad o toxicidad, deben sujetarse a un Plan de Gestión Ambiental diferenciado del resto de los residuos sólidos urbanos", indicaron en el Ministerio de Ambiente y Espacio Público porteño, organismo que elaboró el proyecto.

El plan oficial hace responsable al productor de la recolección del material usado, del diseño del circuito de recolección, de la disposición final y de los gastos que significaran. La política, conocida como Responsabilidad Extendida del Productor, pretende que cada uno presente un plan de gestión integral de lo que realizará con sus productos desde el punto de venta hasta el final de su vida útil. De no hacerlo les cabrá una pena contenida en el Régimen de Faltas del distrito, aunque no está especificada la figura en el proyecto.

Durante la última década hubo varios proyectos en este sentido, pero perdieron estado parlamentario. Para las autoridades, esta vez estarían dadas las condiciones para que los productores, tal como sucede en varios lugares del mundo, se ajusten a la reglamentación.

El sistema deberá aplicarse para las pilas de uso común AA, AAA, AAAA, C, D, N, prismáticas 9V y pilas botón que se encuentran disponibles para su compra minorista y/o mayorista, sin perjuicio de toda otra clase de pilas que determine la autoridad de aplicación, que será la Agencia de Protección Ambiental.



Los cálculos oficiales indican que el país importa 200 millones de pilas de uso común al año. El 40% son pilas primarias y el 60% incluyen las recargables, principalmente las baterías utilizadas en telefonía celular, computadoras portátiles, cámaras fotográficas y de video.

Existen más de 40 importadores de pilas entre los que se encuentran Energizer, Newsan (importador de Duracell) y Rayovac. Estas tres empresas constituyen el 90% del mercado de pilas alcalinas. Las empresas que importan pilas de litio son Energizer, Visuar SA (Sony) y Weinger SRL.

Las pilas recargables pueden durar hasta 5 años, dependiendo de su uso y recarga, lo que equivale varias veces al rendimiento de una pila común. Si bien el costo del equipo de recarga supone una inversión inicial mayor y por única vez, éste se amortiza si se compara con el número de pilas comunes que se evitó comprar.

Sólo las pilas recargables pueden reutilizarse, este tipo de pilas no debe desecharse junto a la basura domiciliaria.

Entre sus componentes las pilas y baterías tienen mercurio, plomo, cadmio, manganeso, litio, zinc y níquel. Estos metales pueden generar daños neurológicos y algunos están catalogados como cancerígenos.

Qué se hace en otros países:

En Europa se reciclan las baterías primarias (que no se pueden volver a usar) y las recargables.

En los Estados Unidos se usa el RBRC (Rechargeable Battery Recycling Corporation), y comparten los gastos entre todos los fabricantes y crean una empresa mixta. Todas aportan dinero para gestionar el conjunto de las recargables, costo que se traslada al producto final. En lo que respecta a las pilas comunes dependiendo el estado, varía entre quienes las disponen con los residuos domiciliarios y quienes las recolectan para tratamiento. No hay una política uniforme.

En Brasil las pilas comunes que cumplan la normativa respecto de su composición van a la basura domiciliaria.

En México juntan las pilas recargables y las comunes y las mandan a reciclado o relleno de seguridad.

Fuente: Infobae
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16 de mayo de 2018

Boston Dynamics planea lanzar a la venta su perro robot Spot Mini.

Boston Dynamics es una compañía conocida por los videos que circulan en YouTube con sus llamativos e intimidantes robots cuadrúpedos y androides. Supo estar bajo el ala de Google hasta que fue adquirida por la firma japonesa Softbank, en una transición que no detuvo los desarrollos de diversos modelos.

Spot Mini fue una de las últimas presentaciones de Boston Dynamics, un cuadrúpedo que puede interactuar en pareja para sortear diferentes obstáculos de la vida cotidiana en un entorno urbano, tales como abrir una puerta. Después de varios años con prototipos, este perro robótico será el primero en su tipo que la compañía que salga a la venta el próximo año.

"Spot Mini es uno de los modelos que fue creado para ser utilizado en una oficina y, eventualmente, en un hogar", dijo Marc Raibert, fundador de Boston Dynamics durante su presentación en el evento TC Sessions: Robotics, organizado por el sitio de noticias tecnológicas TechCrunch.

Spot Mini tiene un peso de 30 kilos y está equipado con una batería que le da una autonomía de 90 minutos Spot Mini tiene un peso de 30 kilos y está equipado con una batería que le da una autonomía de 90 minutos



Spot Mini es la versión estilizada de Spot, un modelo más grande y robusto que Boston Dynamics presentó en 2015. Cuenta con unos 30 kilos de peso, puede llevar una carga de 14 kilos y posee una batería eléctrica que le da una autonomía de uno de unos 90 minutos.

Equipado con sensores y cámaras de profundidad para evitar obstáculos, en su última actualización Spot Mini incorporó un brazo mecánico que le permite accionar picaportes.

Boston Dynamics anunció que ya cuenta con los proveedores necesarios para fabricar las primeras 100 unidades de Spot Mini que saldrán al mercado en 2019. Si bien sus creadores no definieron el precio que tendrá el perro robótico, aseguran que su costo será diez veces menos al previsto

Fuente: La Nación

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9 de mayo de 2018

Cortometrajes para aprender Historia del Arte.

Una forma muy divertida de dar a conocer la Historia del Arte en el aula son los cortometrajes. Iria Portas Rodríguez, graduada en Historia y máster en Educación para el profesorado de Secundaria, nos aporta sus recomendaciones.








1
Dripped (2009)



Este corto, homenaje a Jackson Pollock, nos enseña cómo el protagonista, un apasionado de la pintura en la ciudad de Nueva York, desvalija los museos a lo largo del día durante la década de los 50. Su procedimiento es el siguiente: roba cuadros, los oculta en su casa y luego se los come. Las grandes obras son su alimento y le llevan a un estado de éxtasis muy profundo. No obstante, a medida que se las va comiendo, éstas van desapareciendo.



Destino (2003)


Este cortometraje de dibujos fue un encargo que le hizo Walt Disney al gran maestro del surrealismo, Salvador Dalí, en 1948, tomando de referencia la canción ‘Destino’ del mexicano Armando Domínguez. Tenía que combinar bailes y dibujos para formar un largometraje, que finalmente quedó inconcluso. No fue hasta el año 2003, cuando se retomó el trabajo a través de los bocetos e instrucciones que había dejado el propio Dalí.


3

None of that (2015)


El vigilante nocturno de este corto recibe una visita inesperada de una monja que hará todo lo posible por establecer la censura entre aquellas obras de arte que el empleado pretender defender. El David de Miguel Ángel será su máximo objetivo.




The solid affair (2014)


En este corto, se relata una historia de coqueteo entre dos obras escultóricas. Se hace alusión nada más y nada menos que a la Venus de Milo, a los templos griegos, al David de Miguel Ángel o al Pensador de Rodin.

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Fugu (2012)



Un pez globo pretende escapar de las garras de un chef que está dispuesto a cocinarlo. Cree que su salvación está en La gran ola de Kanagawa de Hokusai.


Mona Lisa descendiendo una escalera (1992)


En este cortometraje de animación se combinan obras maestras de 35 notables artistas de fama y prestigio en la historia de la pintura, con la Mona Lisa como punto de partida.



Las pirámides de Egipto (2013)


Esta pieza nos lleva al Cairo en la época de los años 20. Un arqueólogo está a punto de descubrir los secretos de las pirámides de Egipto.





Fuente: Educaciontrespuntocero


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2 de mayo de 2018

Fredrik Raddum, el ser humano y la naturaleza.

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25 de abril de 2018

Worcket, el novedoso “Tinder” argentino para buscar empleo.

Worcket es una plataforma de empleo, basada en inteligencia artificial y desarrollada por argentinos, donde se reemplaza el CV escrito por videos y tiene una experiencia de uso parecida a la de Tinder.

Es decir que los usuarios se postulan a las oportunidades que les interesan presionando en el tilde o deslizando hacia la derecha y rechazan las opciones que no les interesan haciendo clic en la cruz o deslizando hacia la izquierda. En caso de que haya coincidencia o match, se abre la ventana de diálogo para hablar con la compañía y avanzar en el proceso de selección.

El sitio fue creado por Leandro Boffi, CTO de la compañía y encargado del desarrollo técnico; y Gonzalo Agüero, CEO de la empresa y con varios años de experiencia en el área de Recursos Humanos en distintas organizaciones.

"Extraemos el audio del video del candidato, lo pasamos por nuestro motor de inteligencia artificial donde extraemos palabras claves que la compañía dice que son importantes para el puesto que buscan cubrir y en base a toda esa información, hacemos un ranking de candidatos para que la empresa solo vea aquellos que tengan valor para el puesto que están buscando", detalló Leandro Boffi.



Este filtrado por inteligencia artificial también repercute en el usuario ya que este solo ve aquellas oportunidades que son relevantes para sus capacidades e intereses. La idea es que ninguna de las partes vea oportunidades que no tienen que ver con la búsqueda para así simplificar y acelerar los procesos de selección.

"Se evitan entrevistas de 30 0 40 minutos cuando ya se puede saber de antemano cómo es la oportunidad y el candidato a través de video. Además la tecnología hace un prefiltrado", dijo Gonzalo Agüero, cofundador y CEO de Worcket. Y añadió que la idea es "filtrar pasos en un proceso que es muy largo, y que es muy costoso para las empresas y también para los candidatos".

"El concepto del CV escrito está dejando de existir. Creemos en la tendencia de hacer todo mediante videos. Nosotros estimulamos que se graben sus videos y los manden a las empresas y se genere un branding propio como candidato y que las empresas también generen un branding", reflexionó Agüero.

El próximo paso, explican los creadores, es que este sistema se convierta en una red social donde los usuarios se contacten entre sí, compartan ideas y consejos, tal como ocurre con otras plataformas.

Cómo funciona desde el punto de vista del candidato



Se ingresa a la plataforma con la cuenta de LinkedIn o Facebook. De allí se toman los datos básicos, el usuario los valida y si, así lo desea, agrega o modifica sus datos para incluir datos como habilidades, años de experiencia o estudios. Luego, la idea es que suba un video de presentación. Dentro de la plataforma hay algunos consejos para hacer un clip corto y efectivo.

Se ven las oportunidades que son relevantes y el usuario se postula a las que le interesan. Es posible que la empresa incluya preguntas adicionales que el candidato debe responder antes de presentar su solicitud.

En caso de que la compañía esté interesada en su perfil y haya coincidencia se inicia una conversación por esa vía y se sigue adelante con el proceso respondiendo más preguntas a través de textos o videos.

Cómo funciona desde el punto de vista de la empresa



La empresa  sube un video con una breve descripción de su compañía. Ingresa características del puesto, perfil del candidato que se busca y las condiciones del empleo incluyendo rango salarial.

Luego, ven los candidatos preseleccionados por el sistema de inteligencia artificial siguiendo el proceso que se detalló con anterioridad.

La plataforma es gratuita para los candidatos. Las empresas, en cambio, deben pagar por tener acceso a este servicio. Hay varios planes de suscripción anual que van desde USD 300, en el caso de compañías con hasta 20 empleados y hasta USD 10 mil en el caso de empresas con más de 5.000 empleados.


El servicio ya fue contratado por la subsecretaría de Trabajo del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Infobae, Lagash, Algeibas y Headway. Es decir que los postulantes que ingresen al sistema podrán ver las ofertas laborales de todos estos sitios. Y pronto podrían surgir más opciones: los creadores dicen que ya tienen encaminados otros 10 acuerdos que podrían confirmarse la semana próxima.

Si bien existen otras plataformas de empleo que tienen este concepto de comunidad, como ocurre con LinkedIn, y también hay sistemas que seleccionan las oportunidades para los candidatos a partir de un sistema de inteligencia artificial, como ocurre con la función "Empleos" de Google, los creadores destacan que Worcket integra todo en un mismo sitio: una experiencia de uso sencilla, el empleo de video en la comunicación y machine learning para el filtrado de información. Y a su vez, no requiere que el candidato pague por el servicio, ni tampoco emplea publicidad para financiarse sino la contratación por parte de la compañía.

Fuente: Infobae
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